Mémoires du duc de Rovigo, pour servir à lhistoire de lempereur Napoléon | Page 8

sauf aux receveurs de province ou de d��partement �� porter les ordonnances acquitt��es en paiement.
?9�� Lorsqu'un m��dicament ne se trouvera pas dans la pharmacie de l'h?pital, d'apr��s l'approvisionnement fait en cons��quence des dispositions ci-dessus, le directeur d'h?pital sera, dans ce cas seul, autoris�� �� acheter ce m��dicament o�� il le trouvera, sur le fonds des petits alimens, c'est-��-dire sur celui de 12 francs; et dans les huit jours au plus tard, toute d��pense faite sur ce fonds par l'��conome sera vis��e par le commissaire des guerres charg�� de la police de l'h?pital.
?10�� Il sera pris des mesures pour qu'il soit fabriqu�� du bon pain affect�� au service des h?pitaux, et fait avec de la farine de froment; M. l'intendant g��n��ral fera, autant qu'il pourra, distribuer du vin de Stettin, qui est le meilleur qu'on puisse se procurer.?
Ind��pendamment de ces minutieux d��tails que j'ai pris plaisir �� citer, parce qu'ils prouvent toute la sollicitude de l'empereur pour les bless��s, d'autres soins l'occupaient encore: il passait une partie de la nuit avec M. de Talleyrand; il songeait s��rieusement �� faire la paix, et �� ce qu'il pouvait ��tre oblig�� d'entreprendre pour en finir, si on ne parvenait pas �� nouer une n��gociation.
Cette pens��e, ainsi que les d��tails de son arm��e, ne l'occupaient cependant pas exclusivement. Pendant ses absences, le conseil des ministres se tenait �� Paris sous la pr��sidence de l'archichancelier; mais il ne s'y rapportait que des affaires d'un int��r��t g��n��ral. Les rapports y ��taient faits comme �� l'empereur, et accompagn��s d'un projet de d��cret; mais lorsqu'il s'agissait de quelque chose de d��licat qui touchait la politique ou se rattachait �� quelque projet d'un int��r��t particulier, les ministres lui en ��crivaient confidentiellement, et presque toujours il d��cidait sans l'interm��diaire de personne.
Quant au grand travail de tout le personnel de l'administration des affaires locales des d��partemens ou des communes, il passait par la secr��tairerie d'��tat; ce qui donnait �� M. Maret un cr��dit et une influence consid��rable au-dehors.
Ce travail des ministres ��tait apport�� de Paris �� l'arm��e par un auditeur au conseil d'��tat, qui, en arrivant au quartier-g��n��ral, descendait chez le secr��taire d'��tat pour lui remettre tous les portefeuilles dont sa voiture ��tait remplie. Celui-ci les lisait tous, et prenait ensuite les ordres de l'empereur pour le travail. Cette habitude eut un mauvais r��sultat en ce qu'elle m��contenta plusieurs ministres. Cela se con?oit ais��ment, parce que tout le travail administratif passant d'abord entre les mains du secr��taire d'��tat, il ��tait naturel que ce f?t lui qui, en le portant �� la signature, donnat �� l'empereur des d��tails que le ministre avait omis pour abr��ger le travail: c'est l�� pr��cis��ment ce qui est devenu funeste, parce que le succ��s d'une proposition d'un ministre quelconque d��pendait de M. Maret.
Par exemple, dans les nominations aux places de finance, de tribunaux et de l'administration de l'int��rieur, il ��tait devenu impossible de faire passer l'homme que le ministre ne voulait pas admettre. Apr��s une r��volution comme la n?tre, il n'y a gu��re d'hommes (dans la cat��gorie de ceux propres aux emplois) qui n'aient eu quelque part �� des faits que l'opinion n'a pas toujours approuv��s, et c'��tait l�� que l'on trouvait facilement une cause d'exclusion, lorsqu'on voyait sur un travail de proposition le nom de l'homme qui d��plaisait. Comme le ministre qui le proposait n'avait pas pr��vu un refus, et qu'il fallait bien pourvoir �� l'emploi vacant dans son d��partement, M. Maret proposait de suite un autre sujet; l'empereur en ��tait satisfait, et appelait cela du z��le �� lui aplanir les difficult��s. On se gardait bien de lui dire que les ministres ��taient fort m��contens de voir �� chaque instant leurs propositions ou tronqu��es ou rejet��es; cela faisait rejaillir sur eux une sorte de d��consid��ration: on les appelait m��chamment les premiers commis du secr��taire d'��tat. Personne ne s'abusait: on faisait croire �� l'empereur que l'on disait �� Paris ?que l'on ne comprenait rien �� son activit��; qu'il n'��tait pas possible de lui en imposer, m��me sur les moindres choses; qu'il lisait tout.? Basse adulation qui eut des cons��quences facheuses. Il se forma autour de la secr��tairerie d'��tat une clientelle compos��e de tous les postulans qui ��taient en instance aupr��s des autres minist��res; avec eux arriv��rent les coteries de femmes et d'hommes qui prot��geaient telle personne au pr��judice de telle autre, et avec celles-ci les intrigues, qui sont toujours aux aguets du vent qui souffle, et qui trouv��rent le moyen de s'introduire dans la secr��tairerie d'��tat: en sorte que ce n'��tait pas assez d'��tre agr���� par le ministre dans le d��partement duquel on ��tait plac��, il fallait encore ��tre agr��able au secr��taire d'��tat et �� ses amis, d'abord pour ��tre nomm��, puis ensuite pour ��tre conserv��, et ��tre �� l'abri de toute atteinte et des suites de mauvais rapports.
Cette mani��re de travailler commen?a �� Varsovie; elle ��tait trop